紫苑創意行銷有限公司

有聽過A到A+嗎?有聽過基業長青嗎?

這2本書, 已經都是管理學系必讀的書了

A到A+網址如下

http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000016480/exep/prod/booksfile.php?item=0010202911

基業長青網址如下

http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000016480/exep/prod/booksfile.php?item=0010209812



你知道一個普通的企業如何變好嗎?

企業永續經營的原則嗎?

但是, 一個企業好像還少些什麼

學的不完全

沒想到, 今年出了, 一個優秀的企業, 如何變壞的呢?

這本書的寫成，完全與這次金融海嘯無關。



http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000016480/exep/prod/booksfile.php?item=F011675881&

介紹如下

文/麥迪奇

如果如Jim Collins曾經以身體健康作為比喻來延伸，那麼《A到A+》 ，是所有企業體的關鍵成長階段， 該怎麼由中小企業轉骨成為企業帝國；《基業長青》，透過 Jim Collins對強壯且長壽對象的調查與解讀， 找出建立足夠強健的「體質」；而這本《How the Mighty Fall》，正是科學地臨床觀察病人。

這本書與他前兩本經典之作相同：Jim Collins以他廣泛而獨特的研究分析方式， 帶領他的團隊透過對實際案例進行觀察，他要透過數據等具體現象， 找出背後的「框架」，只是他這一次轉向所謂的黑暗面：「 沒有任何自然法則， 讓一個成功甚至或卓越的企業能永遠維持在巔峰」。「A到A+」 是一個15年期的關鍵時刻，「基業長青」 是整析出一套能長時段有效的管理法則；不過， 一但把整個企業的生命週期攤開，不只關注在體質或關鍵成長期， 面對衰敗與挫折，是正面且絕對必要的。

每個企業都會有衰敗的狀況，就像這次觀察的對象， 也有曾經成功完成「A到A+」框架的企業。

Ames這個通路商，目前影響力與知名度都已經相當衰弱， 但他在70年代中期，到80年代中期的這一個十年，是與沃瑪（ Wal-mart）瓜分市場競爭龍頭的公司。 Motorola的StarTAC手機，標誌著他們的盛世： 全球接近五成的市佔率，但截至1999年， 他們的市佔率已衰退到17％以下，員工人數的裁撤數字更是驚人。

究竟發生了什麼事？

Jim Collins從研究裡，找出了這些企業帝國衰亡的模式與框架： 分為五個階段，重要的是，在前四個階段， 企業都有從衰亡中回復的機會，甚至建立更強的下個十年榮景； 而之中前三個階段，是從外部往往看不到問題， 只看的到的是這公司的強大。

究竟這五個階段為何？